1-274 そうか。「上司の上司に業務改善の資料作って提案する。」とか「配置変えて貰う」のもありか。←大前研一の「考える技術」の内容まんまじゃん

いざ自分ごとになると、全く分かってなかった。

そして提言するってめちゃくちゃ大変だな。


なんか派遣ごときが、「そこまでする訳ない。」って無意識に思ってたけど。


今回の件は、流石に個人の力量では対処できないから、「業務をこなす。」って方法では問題解決できないわ。

で、となると「上司の奴隷扱いに耐える」と「退職」の2択の選択を迫られてた。みたいな。

第3の道あるやんけみたいな。それが見えてなかったっていう。

ほんまアホやな。


「根性で何とかしよう」と俺もしちゃってるんだな。

頭悪いなホンマに。


大前研一の「考える技術」を読んでるけど、この内容まんま実践すれば、良いじゃん。って気づいたんよな。

ほんで、この人まじで頭良いな。みたいな。


俺、もうちょっとだけ、この職場で働いて、

色々恋愛方面でやりたいことあるんよな。

そのためには、大前研一の「考える技術」を実践して、何かしら行動起こすのは、成長になるかもな。


ほんで、配置移動とかになったら、

また人間関係作らないと行けないから、コミュニケーションも学んでおかないとな。

それがめんどくさいから、上司変えてくれって言うの嫌だったってのもあるんよな。


てか、あとそもそも、もうこの会社が嫌になってるよな。クサ